1、计划管理
（1）根据公司的总体经营规划，协助制定商管中心的目标管理工作、计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务
（2）根据的商业管理中心年度整体经营计划，协助制定运营的业绩目标及相应考核标准，进行业绩目标分解
（3）负责计划实施的跟踪检查工作
2、标准化管理
（1）根据中心战略的调整及业务模式变化，协助运营管理体系及管理规范的建立及修订
（2）协助建立运营巡检制度及评分系统
（3）根据项目实际运营情况，制定、优化项目管理､服务､运营等标准及整体业务流程规范和制度，并督导、检查项目规范实施，并对合理化建议信息收集
3、运营管理
（1）参与年度运营指标分解。协助完成各项目制定运营管理工作计划并监督计划的落实；收集、审核项目运营报表
（2）协调各项目落实下达的经营、管理指标和日常管理工作
（3）协助完成各项目经营数据分析，落实各项目欠缴情况，并协助项目提出解决方案
有商业或物业3年以上工作经验