1.依据经营与投资计划，组织编制单位级预算，为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据； 2.根据预算执行情况，组织编制单位滚动预算，分析预算达成情况，促进经营目标达成； 3.根据公司经营结果及财务状况，分析公司财务绩效以及经营目标达成情况，为经营改进提供依据； 4.结合财税法规及实际业务，审核经济合同财税内容，保证合同财税合规； 5.根据账龄分析表中的异常项目，组织分析超期往来成因与清理工作； 6.结合会计业务规范以及制度要求，根据单位业务特性，落实本单位相关制度、流程执行情况； 7.结合单位业务特性，将财税与内控风险管控点嵌入业务流程，建立健全相关管理制度，实施并监督、指导业务部门执行规范的流程，防范财税与内控风险； 8.参与本单位经营及投资规划、计划与决策过程，为管理决策提供财务专业支持和建议； 9.根据总经理要求开展的其他工作